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| 某企业各部组织机构图与岗位职责描述 |
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209 K |
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★★★ |
| ·文案简介：某企业各部组织机构图与岗位职责描述技术部.DOC某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述.DOC某企业客户部组织机构图与岗位职责描述.DOC某企业市场部组织机构图与岗位职责描述.DOC某企业行政部组织机构图与岗位职责描述.DOC某企业财务部组织机构图与岗位职责描述.DOC某企业销售部组织机构图与岗位职责描述.DOC某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述.DOC物流.DOC生产.DOC项目部、 |
| 麦肯锡-康×集团全面管理提升咨询全案--各部门KPI汇总 |
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178 K |
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★★★ |
| ·文案简介：麦肯锡-康×集团全面管理提升咨询全案--各部门KPI汇总储运部KPI.DOC品质部KPI.XLS展厅助理岗位手册.DOC岗位KPI构成表(海外）.XLS岗位KPI构成表（工艺）.XLS岗位KPI构成表（手机注塑厂）.XLS岗位KPI构成表（电器财务）.XLS岗位业绩指标（动力仪器）.DOC影视厂岗位KPI构成表.XLS用户服务中心岗位KPI构成表.XLS电器事业部市场部信息管理员岗位手册一.DOC |
| 各管理员岗位说明书 |
多页 |
244 K |
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★★★ |
| ·文案简介：各管理员岗位说明书人事档案管理员职位说明书.DOC人力资源部经理职位说明书.DOC会计职位说明书.DOC会议管理员职位说明书.DOC信息搜集员职位说明书.DOC党委办公室主任职位说明书.DOC内部审计员职位说明书.DOC出纳职位说明书.DOC制度管理员职位说明书.DOC副总裁（业务）职位说明书.DOC副总裁（综合管理）职位说明书.DOC办公室主任职位说明书.DOC协调员职位说明书.DOC后勤管理员 |
| 工厂各项管理制度 |
多页 |
809 K |
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★★★ |
| ·文案简介：工厂各项管理制度\一：会议管理制度\七：车辆管理制度\三：办公室管理制度\九：宿舍食堂管理制度\二：出差管理制度\五：文书管理制度\八：出入厂管理制度\六：档案管理制度\四：提案管理制度\一：会议管理制度\一、会议审核表.DOC\一：会议管理制度\三、会议管理要领.DOC\一：会议管理制度\二、会议计划表.DOC\一：会议管理制度\五、企业会议管理制度.DOC\一：会议管理制度\四、会议工作细节审 |
| 大峡谷自然风景区策划思路提案 |
31页 |
30 K |
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★★★ |
| ·文案简介：前 言 10月20、21日，我公司一行对大峡谷自然风景区进行了实地考察。考察中，我们为景区内鬼斧神工的喀斯特地貌风光惊叹不已：深切的“V”字型峡谷中，河流逶迤而行，两岸钟乳石密布，古藤倒挂，瀑泉悬垂；峡谷险峻之处，两岸山峰笔立，崖壁曲倾，最窄一段，宽不足两米，仅容一线水流通过；我们更为景区内古朴的原始风貌、奇秀的自然风光心旷神怡：森林密布，古木参天；群山秀丽，水碧潭幽；谷深峡险，怪石嶙峋；猴跳 |
| XX湖旅游度假区项目规划及投资分析书 |
9页 |
22 K |
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★★★ |
| ·文案简介：第一章 XX湖旅游度假区项目概况一、XX湖度假区地理位置二、度假区气候与生态环境三、XX湖度假区用地情况四、关于湖北XX湖旅游度假区开发有限公司五、湖北省及鄂州市对XX湖度假区项目的政策支持第二章 市场分析一、国内旅游市场现状二、项目的可行性分析 第三章 风险及对策一、主要风险因素二、主要风险对策第四章 度假区开发规划一、公司的发展规划二、XX湖开发的基本思路三、开发步骤四、远景目标第五章 投资估 |
| 会计管理制度 会计制度典范 |
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2602 K |
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★★★ |
| ·文案简介：会计管理制度 会计制度典范会计人员审核费用规范.doc会计帐表的标准规范.doc会计核算基础工作规定.doc各部门月绩分析细则.doc地方会计报表记载简则.doc市县单位经收票据处理准则.doc管理部与各部门有关明细帐分记办法细则.doc财务、会计与稽核单位工作职责.doc财务与会计管理规章 .doc |
| 公司各项流程管理（三） |
多页 |
103 K |
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★★★ |
| ·文案简介：公司各项流程管理（三）加班管理制度.DOC加班管理制度1.DOC劳动合同范本.htm年度培训计划.DOC年度考绩表.DOC普通员工服务成绩考核表.DOC普通员工考核表.DOC普遍员工工资计算.DOC津贴申请单.DOC离职申请书.DOC离职通知书.DOC经济合同管理办法.DOC经理人员综合素质考核表.DOC经理人员能力考核表.DOC考 核 制 度.DOC考勤制度.DOC考核制度.DOC考核表范例.D |
| 企业合同大全（一） |
多页 |
138 K |
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★★★ |
| ·文案简介：企业合同大全（一）产品责任险保险合同.doc仓储保管合同.doc出口合同.doc出国留学协议书.doc包机运输合同.doc包船运输合同.doc安装工程一切险保险合同.doc对外承包项目借款合同.doc房产买卖合同.doc房产抵押借款合同.doc房地产代理销售合同.doc房地产联合开发合同.doc房屋拆迁安置补偿合同.doc房屋按揭、购房贷款保险合同.doc房屋租赁合1.doc房屋租赁合同.doc抵 |
| 销售系统经营预算计划实施模板与表格 |
多页 |
29 K |
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★★★ |
| ·文案简介：销售系统经营预算计划实施模板与表格库存量计划制定的模板.DOC应收帐款余额计划制定的模板.DOC新客户开发计划制定的模板.DOC销售计划区域明细.DOC销售计划的制定模板.DOC销售部年度计划表.DOC |
| XX塑料五金制品有限公司质量管理表格 |
多页 |
81 K |
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★★★ |
| ·文案简介：XX塑料五金制品有限公司质量管理表格借阅登记表.XLS客供物料清单.XLS客户订货单.XLS客户资料明细表.XLS挤塑机生产工艺单.XLS机器设备一览表.XLS来单登记表.XLS检修申请单.XLS检测设备台账.XLS检测设备校准计划表.XLS检测设备校验记录表.XLS模、夹具台账.XLS模、夹具检定报告.DOC模具配置申请表.DOC纠正预防措施报告.XLS胶管车间试模报告.DOC记录一览表.XLS |
| 地产精英论文集－房地产全程精深设计技术精要解析 |
67页 |
87 K |
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★★★ |
| ·文案简介：房地产全程精深设计技术精要解析 主讲人：高 波 房地产全程精深设计技术精要解析 一、全程精深设计技术的涵义与工作流程 二、全程精深设计技术：房地产业的核心技术及其效应 三、全程精深设计技术要点 一、全程精深设计技术的涵义与工作流程 贯穿房地产项目投资、开发、经营与管理的整个过程； 包括选择开发地块，土地价值研判，进行市场调查、项目市场定位与概念设计、物业规划与设计定位等 |
| 地产精英论文集－房地产全程策划方案的撰写 |
24页 |
22 K |
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★★★ |
| ·文案简介：房地产全程策划方案的撰写 【编者按】 现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出房地产全程策划营销方案，从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。 核心内容 1、项目投资策划营销； 2、项目规划设计策划营销； 3、项目质量工期策划营销； 4、项目形象策划营销； |
| 地产精英论文集－房地产产品定位的实用技巧 |
11页 |
10 K |
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★★★ |
| ·文案简介：房地产产品定位的实用技巧 一、容积率配置技巧 如果在北京市有块面积5000平方米的住宅用地，分别由不同的人进行产品定位，有的人可能会尽量节约和控制一楼面积，采用开放设计，塑造单栋高层建筑，以创造高层空间价值；有的人可能会将可建总建筑面积用于低矮楼层（例如一、二楼），规划矮胖型建筑物，一方面把握临街店面商业价值，一方面节省建设成本；有的人可能规划数栋建筑，高矮参差，既能丰富造型，又能视栋别用途作 |
| 超市卖场营运业务管理手册 |
18页 |
12 K |
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★★★ |
| ·文案简介：超市卖场营运业务管理手册 在进军零售终端过程中，我们必须对重要的零售终端（即：超市卖场）有一个详细的日常营运管理操作流程，这个流程就是公司的终端管理模式和基础。通过正确有序的流程设计，公司将真正做到有的放矢，健康运行。必须要指出的是：超市卖场的业务管理是一项非常细致和繁琐的工作，它要求管理人员和一线业务员必须具备优秀的业务素质、职业道德。它更要求供应商有正规的运作管理机制和一整套的终端管理体系， |
| 《卷烟商品营销员》之购销业务谈判的一般程序 |
4页 |
8 K |
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★★★ |
| ·文案简介：《卷烟商品营销员》之购销业务谈判的一般程序 第四节 卷烟商品购销业务谈判的一般程序 购销业务谈判作为一个过程，有其一般的程序。尽管每次谈判的情况各异，但一般都要经过前后有序的准备谈判阶段、正式谈判阶段和后续谈判阶段。这三个阶段就是购销业务谈判的一般程序。 一、准备谈判阶段 （一）准备阶段的重要性 准备谈判阶段是正式谈判前的准备时期，这一阶段是整个谈判过程的基础阶段，无论是在何种情况下的谈 |
| 《上海零售企业名录》 |
14页 |
46 K |
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★★★ |
| ·文案简介：《上海零售企业名录》(上海市)联华超市有限公司 (上海市)联华超市有限公司 上海市农工商超市总公司 上海锦江麦德龙购物中心有限公司 上海市第一百货商店股份有限公司 华联超市股份有限公司 华联超市股份有限公司 上海友谊集团股份有限公司 上海新世界股份有限公司 上海易初配销有限公司 上海大润发有限公司 上海太平洋百货有限公司 上海第一八佰伴有限公司 新华书店上海发行所 上海友谊百货有限公司 上海东方商 |
| 《化妆品终端市场启动操作手册》 |
11页 |
18 K |
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★★★ |
| ·文案简介：《化妆品终端市场启动操作手册》 经营机构筹备—营销团队管理—销售渠道设计——进场业务洽谈——上架（柜）陈列布货——硬终端陈列—软终端促销——市场维护跟进——经营风险防范——销售业绩提升 一、经营机构筹备 1、资金准备 一定的资金准备是顺利启动经营的必要条件。在初期阶段，应考虑资金准备的项目主要有： ①与公司签订合同后的首批进货款。 ②计划中准备进场的部分卖场需预交的一些费用。 ③员工 |
| 分销商业绩报表的得分公式 |
2页 |
8 K |
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★★★ |
| ·文案简介：分销商业绩报表的得分公式分销达标率的得分2*（分销达标率-0.4）*权重助销达标率的得分2*（助销达标率-0.4）*权重促销达标率的得分2*（促销达标率-0.5）*权重拜访达标率的得分2*（拜访达标率-0.5）*权重客户服务水平的得分4*（客户服务水平-0.75）*权重系统数据准确度的得分4*（系统数据准度-0.75）*权重覆盖人员政府福利上交率的得分2*（覆盖人员政府福利上交率-0.5）*权重覆 |
| 家用中央空调市场分析与企划建议 |
4页 |
240 K |
pdf |
★★★ |
| ·文案简介：家用中央空调市场分析与企划建议1前言 2002年空调市场除了价格大战外，出现了一些新的趋势，主要表现为“外敌入侵，主力转移”。许多从事家电如电视、洗衣机等厂家加入空调市场的竞争，而原来主要的空调厂家又纷纷拓展空调的产品市场，加大了向家用中央空调的投资力度，希望在惨烈的家用空调以外寻找新的利润点。本文分析和探讨家用中央空调的行业状况及非空调专业企业介入家用中央空调的形式等，希望对制冷空调企业确立自 |
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